L'Oeuvre Léger

Au Québec et dans 22 pays

Stratégie

La programmation quinquennale (2009-2013) cible des priorités en matière d’intervention et de gestion.

 

Intervention

Prenant appui sur les principes directeurs les priorités de L’ŒUVRE LÉGER sur le plan de l’intervention visent à soutenir et encourager :

• Le respect de la dignité humaine et l’autonomisation.
• Les actions préventives, dont les résultats se voient à long terme.
• La confiance envers les organismes communautaires, qui déterminent les solutions répondant à leurs propres besoins.
• Les initiatives fondées sur la consultation et la concertation.
• Une contribution rapide afin de solutionner les problèmes urgents.
• Une sensibilité particulière envers les populations et les milieux où l’accès aux ressources est déficient.

 

Gestion

Depuis 2007, les trois œuvres québécoises ont été regroupées sous un seul conseil d’administration. Celui-ci est responsable de l’administration et de la gestion des œuvres au Québec. Toutefois, chacune des œuvres est dotée d’un comité d’allocation formé de bénévoles provenant de la communauté. Le conseil d’administration confie aux comités d’allocation l’analyse des demandes formulées par les organismes communautaires. Il voit cependant à l’approbation des allocations en tenant compte des recommandations émises par les comités.

Prenant appui sur les principes directeurs , les priorités de L’ŒUVRE LÉGER sur le plan de la gestion visent à :

• Travailler en étroite collaboration avec le milieu.
• Miser sur la qualité des processus d’analyse et du suivi des projets, mais d’une manière non contraignante pour les organismes bénéficiaires.
• Demeurer à l’écoute des réalités sociales actuelles et à venir, des besoins sous-jacents et des initiatives nouvelles.
• Favoriser la collaboration avec d’autres partenaires sociaux et bailleurs de fonds, afin de mieux répondre aux besoins.
• Privilégier une relation professionnelle basée sur la communication, l’accompagnement si nécessaire et la poursuite commune de résultats fondés sur un partenariat efficace.

 

Renforcement organisationnel

Depuis 2000, L’ŒUVRE LÉGER au Québec offre un programme de renforcement organisationnel destiné uniquement aux organismes qu’elle soutient déjà financièrement. Il s’agit d’un service de consultation et d’accompagnement en gestion et en développement communautaire.

Ce programme vise essentiellement à aider les organismes dans leur travail de planification à long terme et de gestion au quotidien. Il permet aux organismes de se doter de nouveaux outils et stratégies pouvant les aider à faire face aux défis de gestion qui se présentent à eux.

Jusqu’ici, plusieurs organismes ont profité de ce service. Ils ont été soutenus dans l’élaboration ou la révision de leurs politiques internes, l’établissement d’un diagnostic organisationnel ou encore la mise sur pied d’un processus de planification stratégique.